EQS-News: GOOD COMPANY RANKING 2024: MEHRHEIT DER DAX40-UNTERNEHMEN MUSS AN IHRER "FUTURE FITNESS" ARBEITEN (deutsch)

GOOD COMPANY RANKING 2024: MEHRHEIT DER DAX40-UNTERNEHMEN MUSS AN IHRER "FUTURE FITNESS" ARBEITEN

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GOOD COMPANY RANKING 2024: MEHRHEIT DER DAX40-UNTERNEHMEN MUSS AN IHRER

"FUTURE FITNESS" ARBEITEN

03.12.2024 / 10:38 CET/CEST

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GOOD COMPANY RANKING 2024: MEHRHEIT DER DAX40-UNTERNEHMEN MUSS AN IHRER

"FUTURE FITNESS" ARBEITEN

Hamburg, 03. Dezember 2024 - Eine "Good Company" definiert sich nicht allein

durch wirtschaftlichen Erfolg oder die Einhaltung regulatorischer

Anforderungen. Vielmehr handelt sie stets mit dem Ziel, ihre

Zukunftsfähigkeit zu stärken, um in einer zunehmend komplexen Welt

nachhaltig erfolgreich sein zu können. Im Hinblick auf diese "Future

Fitness" sind die Unternehmen des DAX40 sehr unterschiedlich gut aufgestellt

- mehr als zwei Drittel der Unternehmen bleiben hinter ihren Potenzialen

zurück. Das zeigt das aktuelle "Good Company Ranking" von Kirchhoff I Team

Farner und Tetranomics. Erstmals wurde diese Analyse auf Basis eines

hybriden Verfahrens durchgeführt, bei der Künstliche Intelligenz (KI) und

menschliche Expertise kombiniert wurden. Das Ergebnis ist eine Matrix, in

der die Performance des Unternehmens im Kontext der zu bewältigenden

Herausforderungen dargestellt wird.

Zentrale Kriterien für ein gutes Abschneiden als ,Leader' in der Good

Company-Matrix sind die Verankerung von Nachhaltigkeit in der

Unternehmensstrategie, die individuelle Innovationsfähigkeit sowie der Grad

der Transformation von Geschäftsmodellen.

"Mithilfe des neuen Bewertungsansatzes unseres diesjährigen Good Company

Rankings haben wir wertvolle neue Erkenntnisse über die ,Future Fitness'

unserer deutschen Top-Unternehmen gewinnen können," so Klaus Rainer

Kirchhoff, Gründer und Chairman von Kirchhoff I Team Farner. "Gleichzeitig

gibt es wichtige Impulse für ihre nachhaltige Weiterentwicklung. Unternehmen

sollten Nachhaltigkeit nicht nur als regulatorische Pflicht, sondern die

Transformation als strategische Chance begreifen," so Kirchhoff weiter.

Leader in Sachen "Future Fitness" weisen Wege aus der Krise

"Deutschland wird zurzeit nach hinten durchgereicht," befindet Albrecht von

Müller, Gründer und Kuratoriumsvorsitzender der Parmenides Stiftung sowie

Direktor des Parmenides Center for the Study of Thinking. "Um uns neu zu

erfinden, brauchen wir einen ,True North'. Dieser könnte und sollte das Ziel

einer umfassend gedachten Future Fitness sein."

Die in der Matrix aufgeführten ,Leader' zeichnen sich dadurch aus, dass sie

angesichts zunehmender Komplexität und immer rascheren Wandels neue

Rahmenbedingungen aktiv für Innovationen nutzen. Dabei beziehen sie neben

kommerziellen Erwägungen auch die Erwartungen und Bedürfnisse von

Stakeholdern systematisch in ihre strategischen Entscheidungsprozesse ein.

Sie gehen in diesem Bereich über bloße regulatorische Anforderungen hinaus

und verankern eine umfassende Verantwortung für Nachhaltigkeit in ihren

Kerntätigkeiten der Wertschöpfung, die sie zudem transparent kommunizieren.

Durch eine kontinuierliche Optimierung ihres internen Wissensmanagements

sowie ihrer strategischen Handlungsfähigkeit sichern sie ihre langfristige

Relevanz und Resilienz. So können diese Unternehmen anderen den Weg weisen,

wieder an die Weltspitze aufzuschließen. Unternehmen, die mit Challenger und

Follower bewertet wurden, wird ein "Room for Improvement" aufgezeigt, der

gerade diese Unternehmen für Investoren attraktiv macht.

Good Company Ranking: Kontinuierliche Weiterentwicklung

Seit seinem ersten Erscheinen vor fast 20 Jahren bewertet das Good Company

Ranking Unternehmen über traditionelle finanzielle Kennzahlen hinaus in

Bezug auf ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg und verantwortungsvolles

Wachstum. Im Rahmen des diesjährigen Rankings wurde der Bewertungsansatz

grundlegend neu ausgerichtet. Das zentrale Bewertungskriterium ist die

Zukunftsfähigkeit, also die "Future Fitness", von Unternehmen. Sie stellt

ein Maß für die Konvergenz zwischen ökonomischer Leistung, ökologischer

Verantwortung und gesellschaftlichem Engagement sowie der strategischen

Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Innovationskraft von Unternehmen dar.

"Unser Ziel war es, in der Beurteilung von Unternehmen auch die

individuellen Herausforderungen und strategische Innovationskraft zu

berücksichtigen. Damit liefern wir nicht nur ein realistischeres Bild,

sondern auch einen wichtigen Mehrwert gegenüber klassischen ESG-Rankings,"

erklärt Klaus Rainer Kirchhoff, Initiator des Good Company Rankings.

"Grundsätzlich begrüßen wir die Einführung eines formalisierten

Berichtswesens zur Erfassung nicht-kommerzieller Kennzahlen. Allerdings

beobachten wir in vielen Unternehmen eine primär regulatorisch geprägte

Herangehensweise bei der Erfüllung dieser Berichtspflichten. Dadurch werden

sowohl die Komplexität strategischer Herausforderungen als auch die Chancen

einer konsequenten Neuausrichtung des Geschäftsmodells oft nur unzureichend

erfasst und genutzt."

Das Ranking soll auch in Zukunft kontinuierlich weiterentwickelt werden, um

den sich verändernden Anforderungen des globalen Marktes gerecht zu werden.

Durch den Einsatz KI-gestützter Analysemethoden und die verstärkte

Einbindung von Expertenwissen sollen künftige Iterationen noch präzisere

Einblicke in die strategische Leistungsfähigkeit und Resilienz der

Unternehmen ermöglichen.

Methodik der Untersuchung

Das Ranking basiert wie in den Vorjahren auf einer Analyse der

veröffentlichten Unternehmensberichte. Erstmals erfolgte diese in Form eines

hybriden Verfahrens, bei der Künstliche Intelligenz (KI) und menschliche

Expertise kombiniert wurden. Dazu wurde ein durch Fach-Experten und

-Expertinnen kuratierter Variablenkatalog durch ein Large Language Model

(LLM) auf der Basis der Geschäfts-, Nachhaltigkeits- und Vergütungsberichte

der Unternehmen bewertet.

Die vorab definierten Variablen sind drei Dimensionen zuzuordnen:

Eco-Societal

Responsibility, Commercial Prospect & Communication und Strategic

Responsiveness & Knowledge Metabolism. Diese Dimensionen spiegeln die

Überzeugung wider, dass unterschiedliche Fähigkeiten und deren Zusammenspiel

maßgeblich zur langfristigen Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens beitragen

und beruhen bewusst auf den Annahmen der Konvergenzhypothese. Aufbauend auf

dieser detaillierten Auswertung hat die neunköpfige Jury ausgewählter

Expertinnen und Experten im Anschluss eine finale Bewertung der "Future

Fitness" der 40 DAX-Unternehmen durchgeführt.

Ergebnis ist eine Matrix, in der die Leistung des Unternehmens im Kontext

der zu bewältigenden Herausforderungen dargestellt wird. Die "Performance"

des Unternehmens im Hinblick auf die Future Fitness drückt die Einschätzung

der Jury zur Fähigkeit des Unternehmens aus, zukünftig sowohl ökonomisch als

auch ökologisch und gesellschaftlich sowie hinsichtlich seiner strategischen

Innovationskraft nachhaltig erfolgreich zu agieren. Die Ausprägung

"Schwierigkeitsgrad" zur Erreichung der Future Fitness beschreibt die

inhärenten Herausforderungen und Branchen-spezifischen Bedingungen als

Handlungsfeld eines Unternehmens und setzt dessen Positionierung

hinsichtlich der "Performance" in einen angemessenen Kontext.

Die vollständige Studie "Good Company Ranking 2024" sowie eine druckfähige

Abbildung der "Future Fitness-Matrix" sind hier abrufbar. Mehr auch unter

www.goodcompanyranking.de

ÜBER KIRCHHOFF

Die Kirchhoff Consult GmbH ist mit rund 70 Mitarbeitenden eine führende

Kommunikations- und Strategieberatung für Finanzkommunikation und ESG im

deutschsprachigen Raum. Seit über 30 Jahren berät Kirchhoff Kunden in allen

Fragen der Finanz- und Unternehmenskommunikation, bei Geschäfts- und

Nachhaltigkeitsberichten, beim Börsengang, im Bereich der Investor Relations

sowie der ESG und Nachhaltigkeitskommunikation. 'Designing Sustainable

Value': Kirchhoff verbindet inhaltliche Kompetenz mit exzellentem Design und

schafft damit nachhaltig Werte.

Kirchhoff Consult ist Mitglied im Team Farner, einer europäischen Allianz

von partnergeführten Agenturen. Gemeinsames Ziel: Aufbau des europäischen

Marktführers für integrierte Kommunikationsberatung.

ÜBER TETRANOMICS

Die Tetranomics SE ist eine Ausgründung der Parmenides-Stiftung. Sie

entwickelt Methoden und Software, die Unternehmen dabei unterstützen, in

einer immer komplexeren Welt nachhaltig erfolgreich zu wirtschaften. Dabei

steht die Überzeugung im Vordergrund, dass unternehmerische Praktiken, die

ökologische und soziale Aspekte in den Fokus rücken, nicht im Widerspruch

zum kommerziellen Erfolg stehen, sondern diesen sogar fördern können. Seit

mehr als 15 Jahren begleiten wir führende Unternehmen und Organisationen

dabei, ihre Geschäftsmodelle nachhaltig auszurichten. Mithilfe modernster,

KI-gestützter Technologien und fundierter Forschung entwickelt Tetranomics

Tools, mit denen Unternehmen die strategische Fragestellung bearbeiten, wie

wirtschaftlicher Erfolg mit nachhaltiger Wirkung zu verbinden ist.

ÜBER DIE JURY

Die Zusammensetzung der neunköpfigen Jury basiert auf den jeweiligen

Fachkenntnissen der Expertinnen und Experten im Hinblick auf die für das

Ranking relevanten Dimensionen. Mitglieder der Fachjury sind Patrick Bungard

(Executive Director und Co-Founder Tetranomics), Jasmin Dentz (Managing

Partner GFD - Finanzkommunikation I Team Farner), Dr. Ekkehard Franzke

(Strategic and Corporate Finance Advisory, Investor), Vincent Giesue Furnari

(Managing Partner Kirchhoff, CSO und Practice Head ESG Team Farner), Prof.

Dr. Alexander Güttler (CEO komm.passion, COO Team Farner), Klaus Rainer

Kirchhoff (Gründer und Chairman Kirchhoff | Team Farner), Prof. Dr. Rene

Schmidpeter (Professor, Studiengangsleitung Berner Fachhochschule BFH |

Nachhaltige Geschäftstransformation), Prof. Dr. Albrecht von Müller (Gründer

und Kuratoriumsvorsitzender der Parmenides Stiftung, Direktor des Parmenides

Center for the Study of Thinking) und Kerstin Walther-Fellinghauer (Creative

Director Kirchhoff | Team Farner).

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